sábado, 19 de junio de 2010

Españoles en Silicon Valley


La AESV es la Asociación de Españoles del Silicon Valley, cuyo objetivo es crear un punto de unión entre los españoles que se encuentran en toda el área de la bahía de San Francisco.
La AESV lleva varios años organizando actividades ludicas y profesionales, unas en San Francisco y otras en el sur de la bahía.
Esta asociación tiene una página web y un grupo en Facebook.

El dinero vuelve a Silicon Valley

Las sociedades norteamericanas de capital riesgo vuelven a creer en las startups y, con ello, en Silicon Valley. Las venture capitalist arriesgaron 12.800 millones de dólares en apoyar nuevas empresas en el primer trimestre del año, más del doble que en el mismo periodo del año anterior, cuando se tocó fondo.

La actividad del primer trimestre ha generado un cauto optimismo entre las sociedades de capital riesgo", ha declarado Mark Heesen, presidente de la asociación norteamericana de estas sociedades, la NVCA. "El volumen de anuncios de salidas a bolsa es el mayor desde el inicio de la crisis financiera, aunque aún insuficiente para declarar la salida de la crisis".

El dato más optimista es el del número de adquisiciones y fusiones que ha alcanzado las 111, la mayor cifra desde 1975, de esas operaciones, 81 se refieren a empresas dedicadas a la tecnología. Respecto a las salidas a bolsa ha habido nueve, más del doble que en el primer trimestre del año anterior. En ese tiempo ninguna sociedad de capital riesgo se atrevió a respaldar salidas a bolsa. De las nueve empresas, tres son de biotecnología, el sector más dinámico.

Fuente: El País

Twitter y los periódicos

El pais fue el primer medio en crear su twitter, el 9 de agosto de 2007, desde entonces muchos medios han seguido su ejemplo ofreciendo sus titulares en menos de 140 caracteres.
Esta iniciativa permite leer los titulares de una forma rápida y eficiente.

Los diarios generales que ya están presentes en twitter son: El País, El Mundo , La Vanguardia y el El Periódico.
Los diarios digitales que también ofrecen información a través de twitter son: 20 minutos, diario adn y libertad digital. Expansión y cincodías también se han unido a la "fiebre del microbloging"

Fuente: El País y awanza

¿Quieres entender para qué sirve Twitter?

En el siguiente vídeo se explica de una forma sencilla y rápida para qué se usa Twitter.
Twitter es el servicio micro-blogging más popular y permite conectar a las personas mediante mensajes cortos.
Twitter ha cubierto una necesidad, en algunos casos la ha creado, que los emails y los blogs ya no eran capaces de satisfacer.

La página que explica cuál es la utilidad de Twitter es CommonCraft. Esta página se dedica a realizar vídeos educativos, mediante recortes de papel, sobre tecnología, dinero, sociedad y medio ambiente. Su primer vídeo fue realizado en el 2007, RSS in Plain English, y desde entonces han hecho vídeos explicativos sobre blogs, wikis, ahorrar de dinero(interés compuesto) y pedir dinero prestado, entre otros.

Fuente: awanzo internet, CommonCraft y wikipedia.

sábado, 12 de junio de 2010

¿Quieres entender el origen de las hipotecas subprime?

John Bird y John Fortune explican en el siguiente video de una manera sencilla y divertida como se originaron las hipotecas subprimes en EEUU y como se produce el contagio a casi todos los rincones del mundo. Es un vídeo de YouTube en inglés pero con subtitulos en español, este es el enalce: http://www.youtube.com/watch?v=mzJmTCYmo9g&NR=1

Dos ejecutivas de Silicon Valley saltan a la política en EE UU

Republicanos y demócratas escogen estos días sus candidatos para las elecciones de noviembre, en las que se renueva, como cada dos años, la totalidad de la Cámara de Representantes, un tercio de los senadores y varias administraciones.
En California, las triunfadoras son dos empresarias de gran éxito. Meg Whitman, ex consejera delegada de la empresa de subastas online eBay, optará a suceder al actual gobernador, Arnold Schwarzenegger, que no se presenta a la reelección. La otra empresaria es Carly Fiorina, ex directiva de la empresa de tecnología Hewlett-Packard, que en noviembre intentará arrebatarle el escaño en el Senado a la demócrata Barbara Boxer.

Fuente: periódico EL PAÍS, 6 de junio de 2010

viernes, 14 de mayo de 2010

Networking Elche

El Networking es la creación, organización y gestión de eventos de Relaciones Públicas y encuetros profesionales de Networking.
Una plataforma virtual que fomenta y promueve el Networking es Networking Elche , un espacio para darse a conocer, ampliar la red de contactos profesionales y dar información sobre encuentros profesionales en Elche y en otros lugares de la provincia. Networking Elche informa de eventos interesantes sobre nuevas tecnologías, redes sociales y profesionales y conferencias muy útiles para empresarios y estudiantes de la provincia. Además, crea eventos como el del pasado 4 de febrero de 2010 en Elche, "Nuevo encuentros de Networking ambientado en las tics" y moviliza a los empresarios para encontrar medidas para hacer frente a la crisis, como en el evento que organizaron el pasado 15 de octubre.

Manuel Sola es el CEO de Networking Elche.




viernes, 23 de abril de 2010

El Silicon Valley chino

El S.V. chino es un centro tecnológico llamado Zhongguancun (Chino: 中关村) o Zhong Guan Cun, que se encuentra en el distrito de Haidian, Beijing.

La primera persona que vislumbró el futuro del Zhongguancun fue Chen Chunxian, miembro de la Academia China de Ciencias (CAS), que se le ocurrió la idea de un Silicon Valley en China después de su visita a los EE.UU. De hecho, la ubicación de la Academia China de Ciencias en el Zhongguancun es en parte responsable del crecimiento tecnológico Desde 1980, e incluso en la actualidad, Zhongguancun es conocido como "la vía electrónica", debido a sus conexiones con la tecnología de la información. Desde 1999 Zhongguancun ha pasado a ser el "Zhongguancun Science & Technology Zone", que es una zona formada por lo siguienetes siete parques: Haidian, Fengtai , Changping, Electrónica de la ciudad (en Chaoyang), Yizhuang , Desheng, y Jianxiang.

Debido a la proximidad y la participación de dos de las universiades chinas más prestigiosas, la Universidad de Pekín y la Universidad de Tsinghua, junto con la Academia China de Ciencias, se puede decir que en China han sabido reconocer muy bien cuáles son los elementos necesraios para reproducir un ecosistema de la innovación como el de S.V.
Además, hay muy buenas escuelas secunadrias cerca de Zhongguancun como RDFZ y Beijing 101 Middle School y el instituto adjunto a la Universidad de Tsinghua.

Las empresas más famosas que han crecido en Zhongguancun son Stone Group, Founder Group y el Grupo Lenovo.En la actualidad, muchas empresas tecnológicas de renombre mundial han construido su sede china en los centros de investigación del Parque Tecnológico de Zhongguancun, algunas de ellas son :Google, Intel, AMD, Oracle Corporation, Motorola, Sony y Ericsson. Microsoft está construyendo su sede de investigación china en este parque, lo que le va a costar 280 millones de dólares, y una vez que haya finalizado dará empelo a 5000 personas.

Según el Anuario 2004 de Estadística de Beijing, hay más de 12.000 empresas de alta tecnología a lo largo de los 7 parques de Zhongguancun, con 489.000 empleados técnicos.

El centro de desarrollo de Loongson, que es primer diseño de microprocesador de propósito general en China diseño , está también en Zhongguancun
.

martes, 13 de abril de 2010

¿Se puede reproducir el Silicon Valley?

El S.V. es único, sería muy dificil o imposible, replicar el S.V. en cualquier otro sitio ya que es mucho más que un conjunto de empresas de alta tecnología y de inversores con mucho dinero. El S.V. no puede ser clonado, pero si se puede desarrollar una economía de la innovación de éxito sostenible que emule su éxito, para ello es necesario:
  • que las regiones aprovechen sus propios recursos, talentos y oportunidades, y deben centrarse en mejorar y vender la calidad de vida de la región y su entorno empresarial
  • contar con un sistema educativo de alta calidad, vínculos sólidos en las universidades y empresas, acceso a puertos, aeropuertos y autopistas
  • desarrollar un entorno propicio para los emprendedores, reconociendo los éxitos de los emprendedores y no entrándose sólo en sus fracasos
  • animar a los jóvenes para ser emprendedores y enseñarles las habilidades para ello.
  • ayudar al desarrollo de amplias redes sociales y profesionales que establezcan vínculos entre universidades de investigación, inversores de capital riesgo, emprendedores, científicos, etc.
  • ayudar a atraer a los mejores talentos de todo el mundo (creando instalaciones como incubadoras y parques de innovación alrededor de las universidades para apoyar a las empresas en su creación y primeras fases)
  • invitar a inversores ángeles y de capital riesgo de EEUU y de Europa a foros y congresos en los que las startups locales puedan mostrar su potencial de inversión a los inversores extranjeros
  • ayudar al desarrollo de redes de ángeles inversores en la región, lo que fomentará las inversiones de capital de origen local a o regional en la fase inicial
  • desarrollar fondos de capital riesgo y de ángeles inversores que combinen la financiación pública y privada para apoyar a las startups de la región con fondos de origen local y regional
  • presionar para la creación a nivel nacional de un mercado de valores tecnológicos similar al NASDAQ, lo que daría a las nuevas empresas la posibilidad de salir al mercado

El éxito del S.V. como economía de la innovación está directamente relacionado con la forma en que ha evolucionado como un ecosistema de innovación saludable, flexible y resistente, adaptable y sostenible, y que sí que puede ser emulado por otras regiones.

Fuente: "La ecología de la innovación", Tapan Munroe, PhD & Mark Wstwind, MPA

jueves, 8 de abril de 2010

Ponencia del co-fundador de Facebook en IFA

Mañana, 9 de abril, tendrá lugar en la Institución Ferial Alicantina (IFA) el Encuentro Mediterráneo de Jóvenes Empresarios. El organizador de este acontecimiento es Iván Sempere, Vicepresidente de la Conferencia Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios y Presidente de la European Confederation of Young Entrepreneurs (YES For Europe).
Esta jornada cuenta con la presencia de Chris Hughes, co-fundador de Facebook, quien dará una conferencia sobre el emprendedurismo desde el punto de vista de la innovación (de 10.15-11.15h). Este encuentro también cuenta con la ponencia de Cristian Rovira, Consejero delegado del grupo sifu, sobre el emprendedurismo desde el punto de vista de la integración social.
Si quieres obtener más información sobre este encuentro y sobre el proyecto de ampliación de IFA pincha aquí.
Fuentes: IFA y Networking Elche

miércoles, 7 de abril de 2010

La Ruta 128 ha pasado de competir con el Silicon Valley a complementarlo

La ruta 128 se caracteriza por tener una alta concentración de empresas, instituciones, las mejores universidades del mundo y una población con un alto nivel educativo. En sus origenes, la ruta 128 albergaba empresas del sector textil, pero tras la fuerte recesión económica sufrida en 1968 y el declive de la industria textil, dio paso a un tejido industrial basado en la informática y telemedia, que se originó de forma espontánea gracias a la alta cualificación de los recursos humanos de las Universidades de Harvard y el MIT. Esta transformación tuvo lugar en los 80´s y se comoce como el Milagro de Massachusetts. Se pasó de un duro período de desindustrialización y desempleo a una época de gran crecimiento económico concentrado en la industria de alta tecnología y los servicios financieros. Este crecimiento se produjo en Boston y las zonas cercanas a las carretera 128, por lo que ruta 128 dejó de ser únicamente una carretera y se convertió en un área de alta tecnología.

Esta concentración empre
sas produjo economías externas y fortaleció las cadenas productivas y de servicios, creando un clima ampliamente competitivo, generalizándose la movilidad de los factores y la formación de cadenas de comunicación entre empresarios e investigadores. Entre los factores que destacan como determinantes en este desarrollo está la proximidad con los centros de investigación y desarrollo de alta tecnología (MIT y Harvard), la calidad de vida existente y el apoyo desde la Administración Pública en proyectos de I+D (sobre todo militares). La alta calidad de la educación es uno de los elementos distintivos de Boston y atrae a los trabajadores del conocimiento, lo que combinado con la alta densidad de institutos de alto standing de prestigio mundial dentro de la ciudad conduce a un elevado nivel educativo del capital humano. Por tanto, los factores de éxito de la ruta 128 son:
  • Contar con instituciones de prestigio mundial.
  • Una alta inversión en capital humano.
  • Un sector tecnológico amplio y diversificado.
  • Implicación del sistema financiero en el desarrollo económico.
  • El cluster de biotecnología es uno de los centros líderes mundiales.
Algunoss de los factores de éxito de la ruta 128 coinciden con los factores que caracterizan al Silicon Valley y durante mucho tiempo ambas zonas han sido competidoras. Actualmente sigue habiendo una rivalidad entre las dos regiones pero la ruta 128 ha sabido encontrar la manera de complementar al Silicon Valley, y se concentra en los sectores del software, las telecomunicaciones, tecnología médica y los servicios financieros.

Fuentes: Portal de desarrollo empresarial de la comunidad de Madrid, Businnesweek y wikipedia.

Retos/Riesgos para el Silicon Valley

El S.V. se enfrenta a muchos retos que sino se saben enfocar como una "oportunidad para mejorar", podrían perjudicar la viabilidad del ecosistema de la innovación. El S.V. tiene que enfrentarse a los siguientes retos/riesgos:

  • gran competencia en los mercados

  • competencia por el mejor talento y capital de inversión

  • reducción de la dotación financiera de las grandes universidades de investigación como UC Berkeley y UC San Francisco

  • reducción de la calidad de vida de la región

  • disminución de la calidad de la educación secundaria de la región

  • escasez de estudiantes de postgrado de matemáticas y ciencias en las universidades de la región

  • trabajadores estresados

  • atascos de tráfico y el alto coste de la vivienda.

Análisis detallado de los principales retos/riesgos del SV:
  • Falta de rendimiento de los Institutos:
Las empresas del S.V. tienen que poder contratar mano de obra local y regional con talento, no sólo a escala global, por lo que el grado de preparación de los estudiantes que van a entrar en los distintos campus (como por ejemplo UC Berkeley y la Universidad de Stanford) tiene mucho que ver con el futuro del S.V.
Entre 2004 y 2006 el número de alumnos que que terminó la ense
ñanza secundaria cayó, algunos de los alumnos que sí la finalizaron no cumplieron los requisitos de admisión en los sistemas de la UC y la CSU, además, las tasas de abandono escolar del S.V. han indo aumentado en los últimos años.
  • Escasez de licenciados en Matemáticas y Ciencias:
Por un lado, en S.V. hay una gran competencia por contratar y mantener a los mejores talentos, por otro lado, en el Área de la Bahía y en S.V. no se licencian el suficiente núemro de ingenieros y científicos de las universidades locales para cubrir la demanda de las industrias de alta tecnología. El origen de este problema es el reducido núemero estudiantes que al terminar bachillerato entran en carreras técnicas de ciencias y matemáticas, y las causas de ello son:
-El mal rendimiento de los estudiantes de California en ciencias y matemáticas, comparados con estudiantes de los de los demás estados.
-Muchos alumnos prefieren coger asignaturas más fáciles .
-Muchos alumnos creen que convirtiéndose en gestores de fondos de cobertura van a ganar mucho dinero en poco tiempo.
-Muchos alumnos creen que hay pocos puestos de trabajo técnicos, lo que no es cierto.
-Muchos alumnos encuentran aburridas las matemáticas y las ciencias.
-Muchos buenos estudiantes son atraidos por los sectores financiero e inmobiliario con la promesa de elevados ingresos.
-Falta de profesores de ciencias y matemáticas.
  • Trabajadores estresados:
Debido a la "cultura del logro" del S.V. en la que ser el primero es lo importante, las largas jornadas laborales son algo habitual en S.V.
  • Congestión del Tráfico y Alto Coste de la Vivienda:
El rápido crecimiento económico ha desembocado en autopistas cada vez más congestionadas y un altísimo precio de la vivienda en SV. Con un precio de la vivienda de 800.000$, sólo el 15% de las familias de la región pueden permitirse una casa en SV, de hecho, algunos consejeros delegados han afirmado que el alto coste de la vivienda en S.V. se ha convertido en un impedimento a la hora de contratar nuevos talentos.
En 2005 los atascos en la hora punta costaron a los trabajadores 973$ y la pérdida de 54 horas per cápita, siendo la media nacional de 710$ por trabajador que se desplaza. Según el Texas Transportation Institute, el coste económico total de las congestiones de tráfico para la economía de San José fue de 889 millones de $ en 2005.

Fuente: "La ecología de la innovación", Tapan Munroe, PhD & Mark Wstwind, MPA

viernes, 26 de marzo de 2010

Nanomedicina

La Nanotecnología engloba a las ciencias y tecnologías relacionadas al estudio y aplicación de materiales, maquinarias y otros componentes de escala nanométrica. Nano equivale a la milmillonésima parte de un metro. Es un campo de investigación que busca generar nuevos materiales y aplicaciones que dependen de máquinas pequeñísimas o de cualidades extraordinarias.

La nanomedicina es una de las ramas de la nanotecnología que podría permitir curar enfremedades desde dentro del cuerpo y a nivel celular o molecular.

Un ejemplo de nanomedicina son los biosensores que son nuevas formas de administrar medicamentos, de forma más eficaz y directa, y de desarrollar nuevos materiales para injertos. Los biosensores se han utilizado para detectar la presencia de antrax. Otra aplicación de los biosensores es para los pacientes diabéticos, que podrían verse favorecidos al recibir insulina encapsulada en células artificiales que la dejen salir cuando aumente la glucosa en sangre.
Fuente: diccionario de nanotecnología y wikipedia.

martes, 23 de marzo de 2010

Linkedin y Xing hacen dinero gracias al gran auge del Networking


LinkedIN fue creada en 2003 en el salón de Reid Hoffman, en California, junto a 4 amigos más. La web empezó con 350 contactos y en noviembre de 2009 pasaron a tener 53 millones de usuarios, y afirmar que," cada 12 días añaden un millón más de contactos".
XING fue fundada en 2003 en Hamburgo por Lars Hinrichs y en septiembre de 2009 ya contaba con 8.3 millones de miembros. Esta web llegó a nuestro país en 2008 y en tan sólo un año consiguió 1.1 millones de miembros.
La popularidad de estas páginas webs se deriva de la posibilidad de utilizarlas como redes para buscar empleo, seleccionar candidatos o hacer cualquier tipo de contacto profesional.
Un ejemplo de ello es que la Directora de Linkedin Europa, Cristina Hoole, fue reclutada de la propia web Linkedin, "tenía mi perfil ahí, la empresa lo vio y me hizo una oferta", explica Cristina Hoole.
Los suscriptotes básicos de estas páginas, representan el 95% del total, y pueden colocar su perfil y contactar con otros miembros de 2 ó 3 grados de separación gratuitamente. Los beneficios de este negocio vienen de la mano de los suscriptores premium, que son los que buscan en la web personas con los perfiles adecuados a sus objetivos y pagan por buscar libremente los perfiles que les interesan. Los suscriptores premium deben pagar 5 € a Xing y entre 18.18-364.27€ a Linkedin, dependiendo del número de emails que quieran mandar(3-50 al mes), el número de perfiles mostrados por búsqueda(de 300-700) y el número de carpetas que deseen para sus contactos (de 5-25).

La fuente de este post es un artículo del 24/02/10 de la edición virtual de la revista Emprendedores.es

martes, 16 de marzo de 2010

Nuevo edificio de Facebook


Facebook ha anunciado que construirá un gran centro de datos en Oregón, Estados Unidos, con ordenadores energéticamente eficientes. Sin embargo, la empresa planea que el edifico funcione con carbón, que es la fuente de energía más sucia y la mayor fuente de calentamiento global del mundo.
Dese hace algunas semanas una parte importante de la comunidad de usuarios de esta red social empezaron a difundir la siguiente exigencia, que Facebook debería funcionar al 100% con energía renovable, y esta exigencia continuará hasta que la compañía anuncie que su cambio al ecologismo es real. La presión de los usuarios consiguió en el pasado que la empresa se viese obligada a cambiar la normativa sobre la privacidad, así que todavía mantenemos la esperanza de un cambio real.
Si quieres leer más sobre esta noticia puedes hacerlo en el blog de greenpeace, en una de las noticias publicadas el pasado 24 de febrero de 2010, en la categoría de cambio climático.

viernes, 12 de marzo de 2010

¿ Qué es la huella ecológica?

La huella ecológica es un indicador clave para medir la sostenibilidad que muestra el área de territorio ecológicamente productivo (cultivos, pastos, bosques o ecosistemas acuáticos) necesaria para, por un lado, producir los recursos utilizados, y por otro lado, asimilar los residuos producidos por una población dada con un modo de vida específico.
Su objetivo principal consiste en evaluar el impacto sobre el planeta de una forma de vida determinada y compararlo con la biocapacidad del planeta. La principal limitación de este indicador es la complejidad de su cálculo, que se puede hacer mediante la estimación de los recursos que una persona consume y de los residuos que produce. Sus resultados están basados en la observación de:
  • cantidad de hectáreas utilizadas para urbanizar, generar infraestructuras y centros de trabajo.
  • hectáreas necesarias para proprcionar el alimento vegetal necesario.
  • superficie necesaria para pastos que alimenten el ganado.
  • superficie marina necesaria para producir el pescado
  • hectáreas de bosque necesarias para asumir el CO2 que provoca nuestro consumo energético.
Existen diversas páginas en internet en las que puedes calcular la huella ecológica que produces y en las que te explican como realizan ese cálculo, algunas de ellas son: ecofoot.org, myfootprint
Hoy, la humanidad utiliza el equivalente de 1.4 planetas cada año, esto significa que ahora le falta a la tierra un año y cinco meses para regenerar lo que utilizamos en un año.

miércoles, 3 de marzo de 2010

Elementos que definen Silicon Valley

La creación del Parque Industrial de Stanford fue un esfuerzo intencionado de crear "un centro de alta tecnología próximo a una universidad cooperativa", pero el resto de elementos importantes del Silicon Valley no fueron planificados ni intencionados sino inesperados. La evolución del Silicon Valley es el resultado de una serie de iniciativas individuales, grandes innovaciones e interacciones entre los agentes mediante unas redes sociales y profesionales en continua expansión. Las condiciones necesarias para reproducir el S.V. son:

1.- Emprendedores:


Los emprendedores transforman ideas en productos y su capacidad de asumir los riesgos necesarios para sacar un producto innovador al mercado se ve influida por la cultura de la región. Cualquier región que luche por desarrollar una economía de la innovación sostenible necesita fomentar una cultura de espíritu emprendedor en su comunidad empresarial y educar a la próxima generación de emprendedores en sus instituciones educativas.

Silicon Valley tiene una cultura muy emprendedora y de dis
posición a asumir riesgos junto con una sólida ética del trabajo, cuyos elementos distintivos son los movimientos audaces, el pensamiento radical y algunos fracasos.
Según el Centro de Emprendimiento de la Universidad de Ohio el perfil del típico emprendedor en el campo de la alta tecnología es:
  • Revolucionario, quiere cambiar el mundo con grandes ideas y nuevas tecnologías.
  • Quiere ser un actor global desde el principio.
  • Experto en desarrollar amplias redes locales.
  • Altamente competitivo y dispuesto a sumir riesgos.
  • Cree en la velocidad, el tiempo de llegada al mercado es crucia.
  • Desea una gran recompensa pero también busca respeto, influencia y fama.
  • Desea controlar el mercado, no sólo la empresa.
  • Jugador de equipo tanto en la organización como en la red.
  • Le encanta reconocer y celebrar los logros y éxitos de los demás.
  • Muchos se convierten en inversores para repetir el éxito y compartir conocimientos expertos e ideas.
El emprendedor de éxito del Silicon Valley es una persona que ha sabido establecer conexiones, y no es un solitario adicto al trabajo como se ha pensado durante mucho tiempo. Aún así, los emprendedores de éxito del Silicon Valley frecuentemente tienen que trabajar muchas horas, pero su trabajo más valioso consiste en crear una extensa red de directivos, inversores, proveedores y clientes potenciales con los que comparte activamente ideas, estrategias empresariales, conocimientos y experiencias, comentarios y críticas.

2.- Universidades y centros de investigación:


Las universidades de investigación, los centros de conocimiento y los laboratorios de las empresas son incubadoras de ideas e innovaciones y además, proporcionan una formación crucial a la mano de obra de la región y ofrecen a las empresas acceso a laboratorios y equipos de alta tecnología.


Las mejores universidades del mundo como UC Berkeley, UC San Francisco
y Stanford forman los cimientos de una economía de la innovación puntera, y es que para atraer al mejor equipo de trabajo necesitas contar con las mejores univeridades del mundo. Esto se puede hacer mediante los siguiente mecanismos:
  • generando propiedad intelectual y concediendo licencias sobre la misma, participando el profesorado en calidad de consultores y asesores de las empresas, apoyando al profesorado para que pueda sacar provecho de sus innovaciones
  • suministrando al sector privado un flujo constante de mano de obra con talento: ingenieros, directivos, diseñadores
  • proporcionando a los innovadores acceso a lo último en equipos de y laboratorios
  • fomentando un diálogo continuo entre expertos del mundo de la empresa, el profesorado y estudiantes.

La UC Berkeley (University of California, Berkely) ha contribuido al creciemiento del Silicon Valley, por un lado, apoyando a los clusters industriales clave de la región formando a su mano de obra, y por otro lado, transfiriendo conocimientos, innovaciones y nuevas tecnologías desde sus campus a startups y empresas ya establecidas del sector privado. Los 5 cluster cruciales para el éxito del Silicon Valley:

  • Biociencia: empresas farmaceuticas, investigación médica en laboratorios y fabricación de instrumental boimédico
  • Ordenadores y Semiconductores
  • Tecnologías de la Información
  • Telecomunicaciones: servicios de comunicación y fabricación de equipos
  • Industria aeroespacial
La propiedad intelectual es el elemento más importante de la innovación. El fácil acceso a la propiedad intelectual existente en la región se debe a la cercanía del Valle a importantes universidades de investigación. Mediante agresivos programas de transferencia de tecnología las univerisdades de la región han proprcionado acceso a tecnologías fundacionales a muchas empresas.

La universidad de California ha sido líder
entre las universidades estadounidenses en obtención de nuevas patentes durante los últimos 15 años. En 2005 la universidad de California contaba con 390 patentes, el MIT(Massachusetts Institute of Technology) 136 patentes, el CALTECH (California Institute of Technology )101 patentes y las universidad de Stanford 90 patentes.
Los procesos y tecnologías desarrollado
s y patentados por los campus de la UC SF (University of California, San Francisco), UC Berkely, UC San Diego (University of California, San Diego) y UCLA (University of California, Los Angeles) se transfieren al sector privado mediante programas de concesión de licencias agresivos y bien gestionados, y han tenido un impacto significativo sobre la amplitud y profundidad de los innovadores productos y servicios producidos por las empresas de Silicon Valley, sobre todo en los campos de telecomunicaciones, tecnología informática y biotecnología.


3.- Capital de Inversión
:

Los emprendedores típicos de alta tecnología del S.V. normalmenet quieren lanzar un producto revolucionario
y ganar grandes cantidades de dinero. Para que una empresa de alta tecnología pueda crecer mucho y rápido necesita inyección de efectivo. El efectivo es el fluido vital de las empresas de alta tecnología, sobre todo cuando la empresa va a tener que dedicarse a desarrollar productos durante un tiempo en el que va a tener pocos ingresos por ventas, o ninguno.

Normalmente las empresas no consiguen financiación de una sociedad de capital riesgo sino que son los emprendedores los que invierten una cantidad importante de sus recursos personales, e incluso hacen una segunda hipoteca sobre su casa, antes de buscar financiación adicional. Pero cuando los recursos ya no son suficientes para alimentar el crecimiento, el emprendedor empieza a buscar finanaciación externa, y serán los emprendedores más sofisticados los que acudan a los ángeles inversores durante la fase de startup, en lugar de acudir a su familia o a sus amigos. Los ángeles inversores aportan dinero, conocimientos empresariales expertos, conexiones a contactos personales y acceso a redes sociales y profesionales. Estos son la principal fuente de la startup y proporcionan financiación en las fases tempranas, cuando el capital riesgo no está dispuesto a sumir el riesgo.


Hans Severiens, fundador de la Banda de Ángeles de S.V., atribuye el sergimientos de los ángeles inversores en alta tecnología al incremento de la utilización de las stock options como forma de pago diferido. En los 70´s sólo algunos altos ejecutivos, de 10-15, de las empresas recibían stock options, pero en los 80´s y 90´s las stock options se utilizaron como una herramienta para asegurar que los altos directivos y los ingenieros clave permanecieran en la empresa el tiempo suficiente para alcanzar el objetivo empresarial de la sociedad. Muchas empresas tuvieron mucho éxito lo que hizo que muchos de estos ingenieros y altos directivos ganasen mucho dienero, y algunos de ellos cogieron ese dinero y sus conocimientos y buscaron startups en las que invertir. A medida que la riqueza iba aumentando los que habían sido altos directivos y gerentes de empresas de alta tecnología realizaron inversiones personales en muchas startups, creándose así una nueva clase media de inversores. Una encuesta realizada por el Center for Venture Research de la Universidad de New Hampshir halló que el ángel inversor típico presenta las siguientes características:

  • más del 90% son varones con 40-60 años
  • tiene un master u otro título de tercer ciclo y cuenta con experiencia previa en startups
  • ingresos anuales en el rango del 100.000$-250.000$
  • aspira a una rentabilidad del 20% de interés compuesto
  • espera mantener la inversión entre cinco y siete años
  • le gusta invertir en la alta tecnología que conoce y prefiere empresas manufactureras o de producto
  • prefiere invertir en startups de rápido crecimiento y tomar el papel activo de consultor o asesor de la empresa

Sin embargo, de cada diez inversiones se sabe que siete van a fallar, dos van a rendir bien y una va a ser un gran éxito. Esto significa que tres empresas (dos con un buen crecimeinto y una con un crecimiento excepcional) van a pagar por el resto de proyectos fallidos. Las estadísticas demuestran que la mayoría de las empresas emergentes basadas en nuevas tecnologías fallan, y por esa razón los inversores sólo invierten en empresas que tengan el potencial de ser vendidas o que operen(o vayan a operar) en bolsa . Si queréis ver ejemplos de empresas que han sido financiadas con este método(como YouTube) pincha aquí , además de que es el artículo de donde yo he obtenido la información sobre este término.

4.-Trabajadores con talento:

La mano de obra del S.V. es la base de su elevado nivel de productividad ya que los mejores científicos, ingenieros y expertos de todo el mundo trabajan para empresas del S.V. La tasa de valor a
ñadido por empleado en el S.V. es la más alta de EEUU y en 2006 el valor añadido generado por empleado de EEUU llegó finalmente al nivel que los trabajadores del S.V. habían alcanzado una década antes.

Los inmigrantes cualificados son una parte muy importante de la mano de obra del S.V. y según Joint Venture: Silicon Valley Network "más de la mitad del talento en ciencias e ingniería (S&E) de la región ha nacido en el extranjero. En 2000 este grupo constituía el 49% del total y en 2005 se incrementó hasta el 55% de los empleos de ciencia e ingeniería. El talento nacido en el extranjero de S.V. representa aproximadamente el triple de la proporción nacional en S&E y en el empleo total".

La llegada de talento desde India y China ha sido especialmente notable debido, en parte, a que estos dos países han adaptado la educación de sus estudiantes para que puedan acceder a las universidades norteamericanas, a la elevada aceptación de la diversidad en S.V. y las bien desarrolladas redes sociales y profesionales de los residentes chinos e indios de SV. Hoy en día los tecnólogos del S.V. afirman que el "Valle está construido sobre los CIs", pero ya no se refieren a los "circuitos integrados" sino a laos ingenieros chinos e indios.

En un entorno tan competitivo como el actual las empresas del S.V. se enfrentan al reto de mantener a sus empleados con talento. Para ello las empresas del S.V. ofrecen a sus empleados ventajas en el puesto de trabajo tales como: gimnasios en el trabajo, cafeterías, guarderías, mecánicos de coches, servicios de lavandería, dentistas, masajes, planes de vacaciones, clases de yoga, sesiones gratuitas con psicólogos y programas de alegazamiento. El objetivo de todas las ventajas ofrecidas en el puesto de trabajo es hacer que los empleados se sientan valorados y ayudarles a cubrir sus necesidades de salud y ejercicio, para así animar a que los empleados trabajen más productivamente, a veces jornadas muy largas. Las jornadas laborales de 10-15 horas no son inusuales en el SV. Un estudio que analiza las 50 mejores empresas para trabajar en el S.V., entre ellas Google, Yahoo, Cisco Systems, Hewlett Packard, Intel, eBay y Applied Materials, destacaba que de las 50 empresas estudiadas 44 ofrecían a sus empleados vacaciones que oscilaban entre los 10-30 días anuales. Según aprendemas.com, los estadounidenses disfrutan habitualemente de 15 días de vacaciones anuales aunque legalmente no existe un mínimo de días de vacaciones (para más información sobre los días de vacaciones por países pincha aquí), y según Joe Robinson, autor del libro "Work to live", sólo un 14% de los americanos tiene al menos 2 semanas de vacaciones pagadas.

Algunas de las extraordinarias condiciones de trabajo y ventajas de Google, para asegurarse de que pueden contratar y mantener a los mejores talentos, son: cafeterías gourmet para los empleados, kioscos que sirven te, café,refrescos y snacks gratuitos en todos lso edificios, gimnasios gratuitos totalemente equipados con acceso a entrenadores y masajistas, lavandería, tintorería, peluquería, lavado de coches, etc. Google es como el paraíso de los centros de trabajo ya que se paga a los trabajadores del conocimiento para que sean eficaces. Además, en Google la mayoría de proyectos se gestionan en equipo, y es que los "llaneros solitarios no sobreviven en Google, se les descarta en las entrevistas de trabajo preliminares". El fomento de la creatividad es también un valor importante en Google por eso los ingenieros pueden dedicar un día a la semana a trabajar en un proyecto de su elección bajo supervisión de la dirección, de hecho, algunas de las mejores ideas de Google son producto de esta política de organización del trabajo.
Muchas de las prácticas y ventajas laborales de Google son seguidas en cierta medida por muchas de las grandes empresas firmemente establecidas en el S.V.

5.- Redes sociales y profesionales:

Otro elemento fundamental del éxito del S.V. es su entorno empresarial altamente colaborador e interconectado, que permite a las empresas del S.V. aprovechar las fortalezas respectivas y facilita el intercambio rápido de información. A través de las redes sociales y profesionales, formales e informales, investigadores universitarios, inversores de capital riesgo, emprendedores, ingeniermpeos y profesionales de apoyo pueden compartir en profundidad ideas, contactos, recursos, etc. Para el S.V. las redes sociales desempeñan las siguientes funciones:
  • Las redes ayudan a conformar y definir el mercado de trabajo, especialmente cuando existe una mano de obra muy móvil.
Las empresas del S.V. se benefician de las redes sociales de sus empleados ya que contribuyen a atraer trabajadores adecuados a la empresa. Los vínculos sociales de los trabajadores son vistos como recursos valiosos para la empresa y en muchos casos las empresas abonan bonificaciones a los empleados que proporcionan candidatos que son aceptados. Según la experiencia del S.V., los empleados que son contratados gracias a las redes sociales permanecen en la empresa más tiempo y rinden mejor que los contratados a través de otros canales.
  • Las redes contribuyen a definir la estructura de poder e influncia de la región.
En el S.V. las redes son una fuente de influencia para que los inversores de capital riesgo y sus abogados, además de realizar sus labores financieras y jurídicas, también conformen la dirección de las empresas que apoyan. Por un lado, los abogado no son sólo asesores legales sino que también realizan los contratos y ayudan a poner en contacto las startups con los inversores y con fuenets útiles de conocimiento e información. Por otro lado, los inversores actúan como financiadores, como consultores de gestión y además ayudan a reclutar talento de alto nivel. Los inversores de capital riesgo experimentado cuentan con una experiencia práctica en la gestión de empresas de alta tecnología y pueden ser de ayuda para los ingenieros y científicos que suelen carecer de experiencia en gestión y marketing.
  • Las redes juegan un importante papel en la transformación de innovaciones en productos y servicios exitosos.
Las redes sociales proporcionan información e inteligencia necesaria para entender los mercados y las tecnologías cambiantes a través de comunicaciones informales entre los empleados de diferentes empresas, su participación en diversas organizaciones y su filiación universitaria. El elevado nivel de movilidad laboral entre pequeñas y grandes empresas, y entre empresas de distintos sectores sirve para incrementar aún más los conocimientos y capacidades de los trabajadores. Todo este proceso ayuda a transformar las ideas e innovaciones en productos servicios de éxito.

El S.V. cuenta con las redes sociales y profesionales que crean las conexiones entre las universidades de investigación y centros de conocimiento de la región y los de fuera de ella, entre estos y las empresas. Además, las redes del S.V. conectan a los emprendedores inmigrates de India, China, Irán, Israel, Francia y otros lugares con el mercado laboral y la sorganizaciones sociales de la región. Las redes del S.V. conectan a invesores de capital riesgo de India, Taiwan e Israel con las startups del S.V.

6.- Calidad de Vida:

La calidad de vida es uno de los elementos clave del ecosistema de la innovación y se caracteriza por su:
  • Clima mediterráneo
El clima del Área de la Bahí y Silicon Valley es similar al clima mediterráneo, con inviernos suaves y moderadamente húmedos y veranos secos.
  • Entorno de Alta calidad de Vida
Los trabajadores del conocimiento del S.V. son un grupo bastante sofisticado que valora en una ciudad el acceso a las universidades, la presencia de colegios de alto nivel para sus hijos, la riqueza cultural y las virtudes cívicas. Esperan poder elegir en vivienda, transporte, diversidad de oportunidades de empleo, un buen entorno físico, buena comida y buen café (combustible importante para la economía de la innovación).
San Francisco proporciona enormes ventajas para las distintas comunidades del Área de la Bahía, incluyendo S.V. Una ciudad con la riqueza cultural y estética de San Francisco se convierte en catalizador y un agente de vitalidad económica de toda la región.
  • Cultura Comopolita
La cultura cosmopolita del Área de la Bahía es conocida por su cocina diversa, vinos magníficos, excelente café, actitud abierta ante nuevas ideas, cambios, gente nueva y su aceptación de una amplia gama de estilos de vida. Todos ellos son catalizadores para un lugar que incuba creatividad e innovación. San Francisco y Palo Alto proporcionan lugares para que la gente creativa pueda reunirse e interactuar cara a car de manera informal a la vez que disfrutan del entorno.

Fuentes:
"La ecología de la innovación", Tapan Munroe, PhD & Mark Wstwind, MPA, enjambre.org, band of angels, wikipedia e investopedia.

Definición de Silicon Valley:

Originalmente el término se refería a una región con un gran número de fabricantes e innovadores de chips de silicio, pero hoy en día se usa refiriéndose a todas las empresas de alta tecnología de la zona. Aunque en otras regiones de Estados Unidos también se han desarrollado centros de alta tecnología económica, el Silicon Valley sigue siendo el
centro de alta tecnología líder debido al gran número de ingenieros, empresarios e inversores de alto riesgo que allí se sitúan.
Foto: Chip de silicio


Silicon (silicio):
Hace referencia a la gran concentración de empresas involucradas en la industria de los semiconductores y ordenadores que se concentran en e
sa zona.
El silicio se utiliza para crear la mayoría de los semiconductores que se comercializan.
El semiconductor es una sustancia que se comporta como un conductor o como un aislante, dependiendo de la temperatura ambiente a la que se encuentre.
Los dispositivos fabricados con materiales
semiconductores son la base de la electrónica moderna, como ordenadores, radio, teléfono, etc.
Para obtener más información sobre estos términos puedes ir a wikipedia y buscar silicon y/o semiconductor, que son los términos en inglés, y así obtendrás mucha más información que si lo buscas en español (con la barra de Google tienes una traducción instantánea, como ya he dicho en el anterior post).
Foto: lingote de silicio roto
Valley (valle) :
Hace referencia al valle de Santa Clara, ubicado en el extremo sur de la bahía de San Francisco, en California del Norte. Para ver un mapa que abarque las zonas concretas abarca este valle del silicio picha
aquí .
El origen del Silicon Valley:
El Silicon Valley es la primera región de alta tecnología de Estados Unidos, y del mundo. La idea de crear esta región fue de un profesor de la universidad de Stanford, Dr.Frederick Terman. Este profesor animó a sus alumnos a crear sus propias empresas eléctricas en lugar de unirse a las ya establecidas en el este del país.

Los dos primeros estudiantes que siguieron el consejo del Dr. Frederick Terman fueron William R.Hewlett y David Packard, quienes en 1936 empezaron a desarrollar su primer producto, un oscilador de audio, en un garaje. Walt Disney fue su primer cliente, y les compró su producto para usarlo en la película “Fantasía”.
Si queréis más información sobre el origen del Silicon Valley podéis obtenerla en Wikipedia en cualquier idioma, y en netvalley en inglés, aunque con la barra de Google podéis obtener una traducción automática (aunque imperfecta) que os puede ayudar a entender el contenido de la página.

sábado, 20 de febrero de 2010


Os doy la bienvenida a mi blog y espero que os resulte interesante y útil la información que voy publicando sobre la globalización. El tema de mi grupo de trabajo son los ecosistemas de la innovación por lo que iré publicando artículos y enlaces relacionados con el Silicon Valley(S.V).Si quereis ver los blogs de compañeros de cursos anteriores y obtener más información sobre globalización y tecnología, entre otros temas, entrad el blog de la asignatura Economía de la Globalización
¡Espero vuestras visitas!