El Silicon Valley chino

El S.V. chino es un centro tecnológico llamado Zhongguancun (Chino: 中关村) o Zhong Guan Cun, que se encuentra en el distrito de Haidian, Beijing.

La primera persona que vislumbró el futuro del Zhongguancun fue Chen Chunxian, miembro de la Academia China de Ciencias (CAS), que se le ocurrió la idea de un Silicon Valley en China después de su visita a los EE.UU. De hecho, la ubicación de la Academia China de Ciencias en el Zhongguancun es en parte responsable del crecimiento tecnológico Desde 1980, e incluso en la actualidad, Zhongguancun es conocido como "la vía electrónica", debido a sus conexiones con la tecnología de la información. Desde 1999 Zhongguancun ha pasado a ser el "Zhongguancun Science & Technology Zone", que es una zona formada por lo siguienetes siete parques: Haidian, Fengtai , Changping, Electrónica de la ciudad (en Chaoyang), Yizhuang , Desheng, y Jianxiang.

Debido a la proximidad y la participación de dos de las universiades chinas más prestigiosas, la Universidad de Pekín y la Universidad de Tsinghua, junto con la Academia China de Ciencias, se puede decir que en China han sabido reconocer muy bien cuáles son los elementos necesraios para reproducir un ecosistema de la innovación como el de S.V.
Además, hay muy buenas escuelas secunadrias cerca de Zhongguancun como RDFZ y Beijing 101 Middle School y el instituto adjunto a la Universidad de Tsinghua.

Las empresas más famosas que han crecido en Zhongguancun son Stone Group, Founder Group y el Grupo Lenovo.En la actualidad, muchas empresas tecnológicas de renombre mundial han construido su sede china en los centros de investigación del Parque Tecnológico de Zhongguancun, algunas de ellas son :Google, Intel, AMD, Oracle Corporation, Motorola, Sony y Ericsson. Microsoft está construyendo su sede de investigación china en este parque, lo que le va a costar 280 millones de dólares, y una vez que haya finalizado dará empelo a 5000 personas.

Según el Anuario 2004 de Estadística de Beijing, hay más de 12.000 empresas de alta tecnología a lo largo de los 7 parques de Zhongguancun, con 489.000 empleados técnicos.

El centro de desarrollo de Loongson, que es primer diseño de microprocesador de propósito general en China diseño , está también en Zhongguancun.

¿Se puede reproducir el Silicon Valley?

El S.V. es único, sería muy dificil o imposible, replicar el S.V. en cualquier otro sitio ya que es mucho más que un conjunto de empresas de alta tecnología y de inversores con mucho dinero. El S.V. no puede ser clonado, pero si se puede desarrollar una economía de la innovación de éxito sostenible que emule su éxito, para ello es necesario:

• que las regiones aprovechen sus propios recursos, talentos y oportunidades, y deben centrarse en mejorar y vender la calidad de vida de la región y su entorno empresarial
• contar con un sistema educativo de alta calidad, vínculos sólidos en las universidades y empresas, acceso a puertos, aeropuertos y autopistas
• desarrollar un entorno propicio para los emprendedores, reconociendo los éxitos de los emprendedores y no entrándose sólo en sus fracasos
• animar a los jóvenes para ser emprendedores y enseñarles las habilidades para ello.
• ayudar al desarrollo de amplias redes sociales y profesionales que establezcan vínculos entre universidades de investigación, inversores de capital riesgo, emprendedores, científicos, etc.
• ayudar a atraer a los mejores talentos de todo el mundo (creando instalaciones como incubadoras y parques de innovación alrededor de las universidades para apoyar a las empresas en su creación y primeras fases)
• invitar a inversores ángeles y de capital riesgo de EEUU y de Europa a foros y congresos en los que las startups locales puedan mostrar su potencial de inversión a los inversores extranjeros
• ayudar al desarrollo de redes de ángeles inversores en la región, lo que fomentará las inversiones de capital de origen local a o regional en la fase inicial
• desarrollar fondos de capital riesgo y de ángeles inversores que combinen la financiación pública y privada para apoyar a las startups de la región con fondos de origen local y regional
• presionar para la creación a nivel nacional de un mercado de valores tecnológicos similar al NASDAQ, lo que daría a las nuevas empresas la posibilidad de salir al mercado

El éxito del S.V. como economía de la innovación está directamente relacionado con la forma en que ha evolucionado como un ecosistema de innovación saludable, flexible y resistente, adaptable y sostenible, y que sí que puede ser emulado por otras regiones.

Fuente: "La ecología de la innovación", Tapan Munroe, PhD & Mark Wstwind, MPA

Ponencia del co-fundador de Facebook en IFA

Mañana, 9 de abril, tendrá lugar en la Institución Ferial Alicantina (IFA) el Encuentro Mediterráneo de Jóvenes Empresarios. El organizador de este acontecimiento es Iván Sempere, Vicepresidente de la Conferencia Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios y Presidente de la European Confederation of Young Entrepreneurs (YES For Europe).
Esta jornada cuenta con la presencia de Chris Hughes, co-fundador de Facebook, quien dará una conferencia sobre el emprendedurismo desde el punto de vista de la innovación (de 10.15-11.15h). Este encuentro también cuenta con la ponencia de Cristian Rovira, Consejero delegado del grupo sifu, sobre el emprendedurismo desde el punto de vista de la integración social.
Si quieres obtener más información sobre este encuentro y sobre el proyecto de ampliación de IFA pincha aquí.
Fuentes: IFA y Networking Elche

La Ruta 128 ha pasado de competir con el Silicon Valley a complementarlo

La ruta 128 se caracteriza por tener una alta concentración de empresas, instituciones, las mejores universidades del mundo y una población con un alto nivel educativo. En sus origenes, la ruta 128 albergaba empresas del sector textil, pero tras la fuerte recesión económica sufrida en 1968 y el declive de la industria textil, dio paso a un tejido industrial basado en la informática y telemedia, que se originó de forma espontánea gracias a la alta cualificación de los recursos humanos de las Universidades de Harvard y el MIT. Esta transformación tuvo lugar en los 80´s y se comoce como el Milagro de Massachusetts. Se pasó de un duro período de desindustrialización y desempleo a una época de gran crecimiento económico concentrado en la industria de alta tecnología y los servicios financieros. Este crecimiento se produjo en Boston y las zonas cercanas a las carretera 128, por lo que ruta 128 dejó de ser únicamente una carretera y se convertió en un área de alta tecnología.

Esta concentración empresas produjo economías externas y fortaleció las cadenas productivas y de servicios, creando un clima ampliamente competitivo, generalizándose la movilidad de los factores y la formación de cadenas de comunicación entre empresarios e investigadores. Entre los factores que destacan como determinantes en este desarrollo está la proximidad con los centros de investigación y desarrollo de alta tecnología (MIT y Harvard), la calidad de vida existente y el apoyo desde la Administración Pública en proyectos de I+D (sobre todo militares). La alta calidad de la educación es uno de los elementos distintivos de Boston y atrae a los trabajadores del conocimiento, lo que combinado con la alta densidad de institutos de alto standing de prestigio mundial dentro de la ciudad conduce a un elevado nivel educativo del capital humano. Por tanto, los factores de éxito de la ruta 128 son:

• Contar con instituciones de prestigio mundial.
  
• Una alta inversión en capital humano.
• Un sector tecnológico amplio y diversificado.
• Implicación del sistema financiero en el desarrollo económico.
• El cluster de biotecnología es uno de los centros líderes mundiales.

Algunoss de los factores de éxito de la ruta 128 coinciden con los factores que caracterizan al Silicon Valley y durante mucho tiempo ambas zonas han sido competidoras. Actualmente sigue habiendo una rivalidad entre las dos regiones pero la ruta 128 ha sabido encontrar la manera de complementar al Silicon Valley, y se concentra en los sectores del software, las telecomunicaciones, tecnología médica y los servicios financieros.

Fuentes: Portal de desarrollo empresarial de la comunidad de Madrid, Businnesweek y wikipedia.

Retos/Riesgos para el Silicon Valley

El S.V. se enfrenta a muchos retos que sino se saben enfocar como una "oportunidad para mejorar", podrían perjudicar la viabilidad del ecosistema de la innovación. El S.V. tiene que enfrentarse a los siguientes retos/riesgos:

• gran competencia en los mercados

• competencia por el mejor talento y capital de inversión

• reducción de la dotación financiera de las grandes universidades de investigación como UC Berkeley y UC San Francisco

• reducción de la calidad de vida de la región

• disminución de la calidad de la educación secundaria de la región

• escasez de estudiantes de postgrado de matemáticas y ciencias en las universidades de la región

• trabajadores estresados

• atascos de tráfico y el alto coste de la vivienda.
  

Análisis detallado de los principales retos/riesgos del SV:

• Falta de rendimiento de los Institutos:

Las empresas del S.V. tienen que poder contratar mano de obra local y regional con talento, no sólo a escala global, por lo que el grado de preparación de los estudiantes que van a entrar en los distintos campus (como por ejemplo UC Berkeley y la Universidad de Stanford) tiene mucho que ver con el futuro del S.V.
Entre 2004 y 2006 el número de alumnos que que terminó la enseñanza secundaria cayó, algunos de los alumnos que sí la finalizaron no cumplieron los requisitos de admisión en los sistemas de la UC y la CSU, además, las tasas de abandono escolar del S.V. han indo aumentado en los últimos años.

• Escasez de licenciados en Matemáticas y Ciencias:

Por un lado, en S.V. hay una gran competencia por contratar y mantener a los mejores talentos, por otro lado, en el Área de la Bahía y en S.V. no se licencian el suficiente núemro de ingenieros y científicos de las universidades locales para cubrir la demanda de las industrias de alta tecnología. El origen de este problema es el reducido núemero estudiantes que al terminar bachillerato entran en carreras técnicas de ciencias y matemáticas, y las causas de ello son:
-El mal rendimiento de los estudiantes de California en ciencias y matemáticas, comparados con estudiantes de los de los demás estados.
-Muchos alumnos prefieren coger asignaturas más fáciles .
-Muchos alumnos creen que convirtiéndose en gestores de fondos de cobertura van a ganar mucho dinero en poco tiempo.
-Muchos alumnos creen que hay pocos puestos de trabajo técnicos, lo que no es cierto.
-Muchos alumnos encuentran aburridas las matemáticas y las ciencias.
-Muchos buenos estudiantes son atraidos por los sectores financiero e inmobiliario con la promesa de elevados ingresos.
-Falta de profesores de ciencias y matemáticas.

• Trabajadores estresados:
  

Debido a la "cultura del logro" del S.V. en la que ser el primero es lo importante, las largas jornadas laborales son algo habitual en S.V.

• Congestión del Tráfico y Alto Coste de la Vivienda:

El rápido crecimiento económico ha desembocado en autopistas cada vez más congestionadas y un altísimo precio de la vivienda en SV. Con un precio de la vivienda de 800.000$, sólo el 15% de las familias de la región pueden permitirse una casa en SV, de hecho, algunos consejeros delegados han afirmado que el alto coste de la vivienda en S.V. se ha convertido en un impedimento a la hora de contratar nuevos talentos.
En 2005 los atascos en la hora punta costaron a los trabajadores 973$ y la pérdida de 54 horas per cápita, siendo la media nacional de 710$ por trabajador que se desplaza. Según el Texas Transportation Institute, el coste económico total de las congestiones de tráfico para la economía de San José fue de 889 millones de $ en 2005.

Fuente: "La ecología de la innovación", Tapan Munroe, PhD & Mark Wstwind, MPA